特斯拉与宁德时代的无钴电池谈判进入最后阶段

2020-02-18 20:17

在日常执法检查中狈晴,仍然存在个别订单在网约车监管平台中无法查询的情况碑。

江丙坤

据悉,苏州市相城区将依托“10平方公里长三角国际研发社区”和“6.5平方公里苏州(相城)中日智能制造协同创新区中枢服务核”,分三期规划江苏省车联网先导区测试基地。

《计划》的总体目标是:“争取用4年左右的时间,推动制造业短板领域设计问题有效改善,工业设计基础研究体系逐步完备,公共服务能力大幅提升,人才培养模式创新发展。在高档数控机床、工业机器人、汽车、电力装备、石化装备、重型机械等行业,以及节能环保、人工智能等领域实现原创设计突破。”

值得一提的是,近些年,北汽株洲不仅硬件高大上了,在内部运营管理上也是下足功夫。“人人都是经营者、人人都是受益者”,是阿米巴经营模式的核心要义。依据阿米巴经营模式,株洲基地形成了全员经营文化。从2017年到2019年,“全员经营”已连续三年被株洲基地写入年度经营工作思路。为了推行阿米巴经营模式,株洲基地采用“理念固化+经营承包+项目管理+评价机制”的基本思路,建立三级经营承包模式,将经营指标和责任分解至各级经营体,把个人绩效与经营体效益挂钩。最终,很多员工自发解决企业的问题,主动迎难而上。现在株洲基地,仅一个季度提报的自主经营承包项目个数就有349个,意味着平均每天有3.8个项目提报,平均不到9个人就承担着1个项目。通过这种运营管理的创新,株洲基地使员工个人发展与企业经营互相成就,形成良性循环。

No.2加强企业诚信管理

责编:张丽媛

“株洲速度”之快一直在不断被刷新。一工厂一期项目从开工到建成投产“E系列”轿车,仅耗时18个月时间;2017年5月,具有“智能、透明、互联、绿色”属性的北汽株洲基地二工厂建成投产。该项目从开工到封顶仅仅耗时11个月。值得注意的是,二工厂不仅建设速度没有减慢,更是按照全新的标准完善产线,既全面提升产品质量标准,又减少了污染排放,实现年产50万辆的规模。

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